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企業再造：企業革命的宣言書限時特賣

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內容簡介: 本書是美國近年出版的一本關於企業管理的暢銷書。西方發達國家現行的企業制度、組織結構和管理模武是開始於兩百年前的工業社會發展的產物，它強調勞動的專業分工和管理的層級制。隨著科技的發展，人類進入信息社會，過去的管理方法已不再適用。於是，西方的學術界、企業界提出了各種改革企業管理的主張和理論。全球十大管理學大師之一的哈默博士在這本書中提出：企業改革應該是徹底的、根本的，特別是應該徹底再造企業的業務流程。他列舉了IBM等三家公的例子，博客來網路書局說明只有再造業務流程，才能大幅度捷高企業績效，提高服務質量。二十多年來，我國企業已有翻天覆地的變化和進步。但是，整個經濟還是一條大尾巴留在工業化的早中期，多數企業在形態與動作上，至多是工業化中後期水平。因此，對我們許多企業來說，管理與運作的再造。正當其時，刻不容緩。

《再造企業》一書曾一度登上《紐約時報》暢銷書的排行榜。在20世紀90年代，這本書確實引發了一場企業界的重大變革。斗轉星移，當經理們將目光從以「再造」移向以前從未跨博客來網路書店越的組織界線之外，移向企業營運績效的新境界時，錢匹的新書誕生了。 矗立在企業、客戶、供應商，甚至是競爭對手之間的高牆正在不斷瓦解。在當今信息和商品自由流動的世界里，《企業再造》向讀者展示了一個嶄新的企業營運模式。

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• 作者： [美]邁克爾·哈默 詹姆斯·錢皮
• 原文作者：Michael Hammer James Charmpy
• 譯者：王珊珊 等譯
• 出版社：上海譯文出版社
• 出版日期：2007/01/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

也曾低潮 他用同理心拉街友一把

31歲林康楚高中時期叛逆，曾酗酒、翹家，因父親車禍在鬼門關前走一遭讓他大徹大悟，投身軍旅退伍後曾任職行銷企劃，去年他轉職人安基金會中壢平安站長，成為近40名街友的「嚴父慈母」，他用自身經驗鼓勵大家戒酒，朝自立目標前進擁抱新生活。

「我曾經放蕩，走過人生的低潮、知道新生命的可貴」，林康楚說，因出身單親家庭感到缺乏關愛，高中時常翹家也染上酗酒惡習，有一次跟爸爸吵架，父親氣得出門開快車發生車禍，「警察連絡我到醫院時還帶著一身酒氣」，看著病榻前的父親如此脆弱讓他徹底醒悟，19歲成為職業軍人，生活回到正軌。

為了進修，林康楚25歲退伍報考大學，畢業後從事行銷企劃。他說，每天上下班必經中壢地下道，看見許多街友蜷縮角落，「根本沒有人願意正眼看他們」，他常找街友聊天，發現每人背後都有一段故事。

43歲的張姓男子因酗酒與妻子離婚，住在防火巷三餐不繼，林康楚成為人安基金會中壢平安站長後，跟在他身邊整整3個月，以自身經歷循循善誘幫助戒除酒癮，還使用軍隊的紀律讓他當班長管理其他街友生活秩序，整個平安站像有規律的大家庭。

人安基金會提供街友餐食及住宿，也扶助單親媽媽自立，中壢平安站每月近20萬元開銷全靠勸募，「這些在人生路上跌倒的人，需要有人拉一把」，林康楚期盼大眾能踴躍捐款，也勿對街友貼上標籤。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/也曾低潮-他用同理心拉街友-把-175300760.html

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